"Мало знать себе цену, -
надо ещё пользоваться спросом".
М. М. Жванецкий
... Поэтому
пишу статьи, публикую посты,
делаю картинки и видео,
чтобы высылать вам. :)
... Поэтому
пишу статьи, публикую посты,
делаю картинки и видео,
чтобы высылать вам. :)
ГИД ПО ИЗБРАННЫМ ПубликациЯМ
Однажды достигнув каких-то рубежей
и удержавшись там некоторое время, —
человек рождает в себе уверенность всезнайства.
Если предоставить ему возможность повторить путь,
но уже с имеющимся опытом, — результаты будут иными. Отклонения от базового результата, т. е.
от "судьбы", — есть знания (теория + практика).
Хотите лучшей судьбы — изучайте теории,
чтобы иметь ориентиры для практики.
Только так ошибки могут стать теоретическими,
а результат — практическим.
ГИД
по публикациям
в социальных сетях
Приветствую посреднические усилия социальных сетей
YouTube, Meta, ВКонтакте и лиц, поддерживающих плотные контакты
с чиновниками и политиками, собственниками и руководителями компаний в целях скорейшего восстановления стабильности
и недопущения эскалации развала системы управления.
Я продолжаю с озабоченностью следить за напряженной обстановкой
в системах управления, которая вновь резко обострилась в следствие очередного витка противостояния парадигм.
Как неоднократно мной заявлялось, основополагающей причиной низкой эффективности управления является незавершенность этапа образования и дисбаланс развития руководителей всех уровней.
В связи с этим, подтверждаю искреннюю готовность к оказанию
любого приемлемого для руководителей содействия.
Обращаю внимание на наличие в "арсенале" широкого набора средств, позволяющих обеспечить благоприятные условия
для переговоров в целях повышения управленческого уровня заинтересованных лиц.
С уважением, M-D-ART
Творцом Человеку в права и обязанности вменено
делиться знаниями и получать их, т.е. обучать и обучаться.
Для выживания достаточно подражать, —
А у Homo Sapiens основная функция —
получать и передавать знания даже через поколения.
Для этого люди придумали аудитории и библиотеки,
а "грабли" оставили по привычке из практики от… :)
Независимо от того каким образом вы попали на сайт и в этот раздел - ознакомиться с инструкцией.
- Прочитать и осмыслить вступительные тезисы к разделу (выше).
- Подождать, когда в разделе загрузятся подразделы со слайд-шоу.
- Просмотреть слайд-шоу подразделов.
- Выбрать кликом картинку и поделиться ею через меню со сканером гаджета.
- Прочитать/посмотреть материал, а также пройти по ссылкам.
- Осмыслить.
- Только потом пытаться умничать! :)
If a building becomes architecture, then it is art
If a building becomes architecture, then it is art
Практически - лучше обращаться
в спецмедучреждение. :)
СЛЕДУЕТ ЗНАТЬ, когда нет качественной и действенной системы управления и/или она претерпевает кардинальные изменения,
то необходимо научиться понимать и признавать,
что если... далее по ссылке
"Памятка для руководителей любого ранга".
#MDART_измерения
#MDART_проекты_эффективность_система
#MDART_кратко_содержательно_бесплатно
Институт MANAGEMENT-DEVELOPMENT-ART при ЦК ОД
(Центральный Комитет Общественного движения) "ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ".
1-е изд.- Б.: УпрВид, Фильмотека - 27.
Благодарен
за проявленный интерес к сайту!
***
M-D-ART Полное собрание сочинений (ПСС) —общественный проект "Лучше меньше, да лучше", направленный
на сохранение и укрепление стремления человека к развитию
через познание управленческих методологий.
Любое использование материалов или части материалов M-D--ART приветствуется, особенно при указании гиперссылки
http://m-d-art.tilda.ws/
в первом абзаце новости или материала.
18+
P.S.
Кстати, когда мои посты "лайкают", я всегда открываю список "лайкнувших", чтобы посмотреть на этих умных, красивых и восхитительных людей!
Попробуйте почитать, посмотреть и "лайкнуть"!
Я Вас обязательно увижу!
