МОЖНО ТОЛЬКО УЛЫБНУТЬСЯ,
А МОЖНО, —
УЛЫБНУВШИСЬ — ЗАДУМАТЬСЯ.
А МОЖНО, —
УЛЫБНУВШИСЬ — ЗАДУМАТЬСЯ.
"УЧИТЬСЯ, УЧИТЬСЯ И УЧИТЬСЯ" -
"ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ"
(В.И.Л. ПРАВДА, 04.03.1923)
Памятка о развитии № 2.
***
МАКСИМУМ за ... минут ... секунд
прочитать/посмотреть,
чтобы МИНИМУМ узнать,
что следует ПОНЯТЬ
об управленческом невежестве.
ПУБЛИКУЕТСЯ ПО ПОСТАНОВЛЕНИЮ
ЦЕНТРАЛЬНОГО КОМИТЕТА ОБЩЕСТВЕННОГО ДВИЖЕНИЯ
"ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ". :)
Кратко о выборе (-ах)
Из начальников надо выбирать веселых.
Из веселых – умных. Из умных – твердых.
Из твердых – порядочных.
Из писателей надо выбирать веселых.
Из веселых талантливых. Из талантливых – умных.
Из умных – кратких.
Из друзей надо выбирать веселых.
Из веселых – верных. Из верных – умных.
Из умных – честных и долгоживущих.
Из жен надо выбирать веселых.
Из веселых – умных. Из умных – нежных.
Из нежных – верных и терпеливых.
И ТЕРПЕЛИВЫХ!
М.М. Жванецкий
МОЗГ — ОПЫТ.
Ничто так не ускоряет атрофию мозга,
как рутина и бессменная обстановка.
Она разрушает систему внимания, ослабляет память,
выводит из строя «центр удовольствия».
Для хорошей прокачки мозга важна не сложность,
а разнообразие задач, — чем необычнее опыт,
тем более рабочим он становится.
Поэтому, если наступили на "грабли" и/или думаете,
что не наступите на них, и/или верите в то,
что думаете, и/или надеетесь на кого-то/что-то,
что не подставит и/или уберет на вашей дороге "грабли" и т.д. и т.п., то наука рекомендует разнообразить задачи и получить необычный опыт в аудиториях и библиотеках, чтобы мозг стал более рабочим. :)
Ничто так не ускоряет атрофию мозга,
как рутина и бессменная обстановка.
Она разрушает систему внимания, ослабляет память,
выводит из строя «центр удовольствия».
Для хорошей прокачки мозга важна не сложность,
а разнообразие задач, — чем необычнее опыт,
тем более рабочим он становится.
Поэтому, если наступили на "грабли" и/или думаете,
что не наступите на них, и/или верите в то,
что думаете, и/или надеетесь на кого-то/что-то,
что не подставит и/или уберет на вашей дороге "грабли" и т.д. и т.п., то наука рекомендует разнообразить задачи и получить необычный опыт в аудиториях и библиотеках, чтобы мозг стал более рабочим. :)
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ НЕВЕЖЕСТВО. ТЕСТ.
"О некоторых особенностях корпоративных тренингов и их месте в системе управления холдингами".
В последнее время особое развитие получила тенденция создания специализированных тренинговых подразделений в составе крупных компаний и холдингов.
В чем же сущность?
Исходя из того, что конкурентная борьба с каждым годом набирает обороты, то приоритетным направлением для компаний становится вопрос своевременного подбора и наличия качественного квалифицированного пула ресурсов. В свою очередь, ...
В последнее время особое развитие получила тенденция создания специализированных тренинговых подразделений в составе крупных компаний и холдингов.
В чем же сущность?
Исходя из того, что конкурентная борьба с каждым годом набирает обороты, то приоритетным направлением для компаний становится вопрос своевременного подбора и наличия качественного квалифицированного пула ресурсов. В свою очередь, ...
Полное собрание сочинений.
Издательство "СамоГон-СамИздат". 2020 г.
Институт MANAGEMENT-DEVELOPMENT-ART при ЦК ОД
(Центральный Комитет Общественного движения)
"ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ".
1-е изд.- Б.: УпрВид, Фильмотека - 27.
Издательство "СамоГон-СамИздат". 2020 г.
Институт MANAGEMENT-DEVELOPMENT-ART при ЦК ОД
(Центральный Комитет Общественного движения)
"ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ".
1-е изд.- Б.: УпрВид, Фильмотека - 27.
Профессор Массачусетского технологического университета Шейн Фредерик в результате исследований установил, что на простые вопросы смогли ответить 17% студентов.
В статье "Кратко о носителях знаний и заявителях об этом" и
в видео "16,5% визави Homo Sapiens" (см. ниже)
обозначается, что максимальная теоретическая возможность предметно обсуждать с руководителями, чиновниками, политиками тему системного управления составляет не более 16,5%. а практически — около 6,1%,
о чем обозначено в посте-разъяснении.
При этом, 0,5% (разница в результатах) — допустимая погрешность.
Только представить! :)
А вдруг в каждой стране 83,5 % студентов, не ответив на простые вопросы, 100% стали руководителями, чиновниками, политиками? :)
В статье "Кратко о носителях знаний и заявителях об этом" и
в видео "16,5% визави Homo Sapiens" (см. ниже)
обозначается, что максимальная теоретическая возможность предметно обсуждать с руководителями, чиновниками, политиками тему системного управления составляет не более 16,5%. а практически — около 6,1%,
о чем обозначено в посте-разъяснении.
При этом, 0,5% (разница в результатах) — допустимая погрешность.
Только представить! :)
А вдруг в каждой стране 83,5 % студентов, не ответив на простые вопросы, 100% стали руководителями, чиновниками, политиками? :)
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ НЕВЕЖЕСТВО. Ответы.
КРАТКО О ПРОГНОЗИРОВАНИИ И ПЛАНИРОВАНИИ …
Об изменчивости настоящего от знаний будущего.
В знании "будущего" есть одна особенность. Как только ты заглянул в "него", то "оно" сразу меняется, потому что ты видел "его" и "оно" меняет тебя в "настоящем", а это меняет все.
Пролог.
Хочешь найти сложность — найдешь.
Хочешь оценить простоту — оценишь.
Парадокс в том, что если поступаешь просто, а как правило,
это неосмысленные поступки, то позже обязательно приходят сложности. А если сначала осмысливаешь, а это сложно,
то поступки, как правило, становятся простыми и, позже, приходит признание.
Признание и награды всегда приходят позже,
чем слова и действия. Порой на это нужны столетия.
Так заведено среди людей.
КРАТКО О ПРОГНОЗИРОВАНИИ И ПЛАНИРОВАНИИ …
Об изменчивости настоящего от знаний будущего.
В знании "будущего" есть одна особенность. Как только ты заглянул в "него", то "оно" сразу меняется, потому что ты видел "его" и "оно" меняет тебя в "настоящем", а это меняет все.
Пролог.
Хочешь найти сложность — найдешь.
Хочешь оценить простоту — оценишь.
Парадокс в том, что если поступаешь просто, а как правило,
это неосмысленные поступки, то позже обязательно приходят сложности. А если сначала осмысливаешь, а это сложно,
то поступки, как правило, становятся простыми и, позже, приходит признание.
Признание и награды всегда приходят позже,
чем слова и действия. Порой на это нужны столетия.
Так заведено среди людей.
16,5 % ВИЗАВИ HOMO SAPIENS.
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ НЕВЕЖЕСТВО. Доказательство.
ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ и УПРАВЛЕНИЕ.
Подавляющее большинство людей, не имеющих отношения к науке, но считающих себя весьма образованными людьми,
имеют привычку апеллировать к некоему «здравому смыслу»
и это является основой их дальнейшей аргументации в спорах и обсуждениях.
Хотелось бы заметить, что с точки зрения того же «здравого смысла» — земля … плоская и является центром вселенной,
и солнце вертится вокруг земли.
А вот с точки зрения науки все обстоит с точностью наоборот.
M-D-ART
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ НЕВЕЖЕСТВО. Доказательство.
ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ и УПРАВЛЕНИЕ.
Подавляющее большинство людей, не имеющих отношения к науке, но считающих себя весьма образованными людьми,
имеют привычку апеллировать к некоему «здравому смыслу»
и это является основой их дальнейшей аргументации в спорах и обсуждениях.
Хотелось бы заметить, что с точки зрения того же «здравого смысла» — земля … плоская и является центром вселенной,
и солнце вертится вокруг земли.
А вот с точки зрения науки все обстоит с точностью наоборот.
M-D-ART
ТЕОРИЯ ПРАКТИКА МОРАЛЬ
Расслабьтесь.
Homo Sapiens — это не состояние, а цель.
На данный момент каждый прошел свой путь.
Кто ходит в аудитории и библиотеки — «морщат мозги»,
а кто по «граблям» — расшибают лбы.
Товарищи, — берегите лбы!
Homo Sapiens — это не состояние, а цель.
На данный момент каждый прошел свой путь.
Кто ходит в аудитории и библиотеки — «морщат мозги»,
а кто по «граблям» — расшибают лбы.
Товарищи, — берегите лбы!
ПОПЫТКА САМОПРЕЗЕНТАЦИИ. :)
КРАТКО О СЕБЕ.
Кликнуть по тексту и открыть.
"Мало знать себе цену — надо ещё пользоваться спросом!"
М. М. Жванецкий.
Поэтому пишу статьи, публикую посты и высылаю вам.
С уважением, M-D-ART.
ЕСЛИ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ "ДОШЛО" — СЛЕДУЕТ ПЕРЕСЫЛАТЬ!
ЕСЛИ НЕ ПЕРЕСЫЛАТЬ, ТО ВЕРОЯТНОСТЬ "ДОШЛО" — НИЗКАЯ!
ПЕРЕСЫЛАТЬ — ЭТО НЕ ПЕРЕСТУКИВАТЬСЯ И НЕ СТУЧАТЬ!
***
У всего есть что-то ГЛАВНОЕ. Даже у сайта.
"Вступительного слова" у второстепенного не бывает.
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА M-D-ART WS.
***
Главное, иногда, требует дополнений. Часто в деталях кроется важное.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ.
M-D-ART WS
M-D-ART FB
M-D-ART VK
M-D-ART YTC
M-D-ART VKC
***
СКОЛЬКО О СЕБЕ НИ РАССКАЗЫВАЙ,
ВСЕ РАВНО ЗА СПИНОЙ РАССКАЖУТ ИНТЕРЕСНЕЕ. :)
Отзывы и рекомендации по итогам сотрудничества.
Дополнительно
***
Дети часто оказываются свидетелями разговоров родителей
со знакомыми. Иногда, это оказывается полезным. :)
***
Информация от Компании Careercenter.kz
***
Болат Байтуров. Казахстан г. Алматы.
***
Роман Шерн. Россия г. Санкт-Петербург.
***
Павел Иванов. Украина г. Киев.
Картинка "Власть системы".
Ссылка на эссе.
"ОЧЕНЬ ЧАСТО люди, стремясь к разумному развитию, не учитывают вес разума и ОЧЕНЬ РЕДКО это понимают."
***
Людмила Белова. Казахстан г. Алматы.
***
КОРОЧЕ. :)
Профессионально вынесу мозг, переформатирую и аккуратно поставлю на место! Доказано временем и на FB! :)
Гульмира Ергалиева. Казахстан г. Алматы.
"Учиться никогда не поздно. Если надо …"
***
M-D-ART ПРОГРАММЫ
1. Практика проектного управления развитием
2. Управление эффективностью развития
3. Основы системного мышления в управлении стратегиями
***
Ваше ПРАВО ВЫБОРА можно реализовать по ссылке.
По крайней мере, намного эффективнее и полезнее, чем …
КУЛЬТУРУ давать обратную связь можно показать здесь :)
***
MANAGEMENT — DEVELOPMENT — ART.
УПРАВЛЕНИЕ — РАЗВИТИЕ — МАСТЕРСТВО.
КОНСУЛЬТАЦИИ — ТРЕНИНГИ — ВНЕДРЕНИЕ.
M-D-ART WS Лендинг
***
#MDART_инфо
#MDART_измерения
#MDART_проекты_эффективность_система
#MDART_кратко_содержательно_бесплатно
КАРТИНКА-ССЫЛКА.
M-D-ART КУРС ВКЛЮЧАЕТ
M-D-ART КУРС ВКЛЮЧАЕТ
Благодарен
за проявленный интерес к сайту!
***
M-D-ART Полное собрание сочинений (ПСС) —общественный проект "Лучше меньше, да лучше", направленный
на сохранение и укрепление стремления человека к развитию
через познание управленческих методологий.
Любое использование материалов или части материалов M-D--ART приветствуется, особенно при указании гиперссылки
http://m-d-art.tilda.ws/
в первом абзаце новости или материала.
18+
P.S.
Кстати, когда мои посты "лайкают", я всегда открываю список "лайкнувших", чтобы посмотреть на этих умных, красивых и восхитительных людей!
Попробуйте почитать, посмотреть и "лайкнуть"!
Я Вас обязательно увижу!
