ДОСКА № 2
обращений, заявлений, объявлений, разъяснений, уточнений
M-D-ART
КРАТКО-СОДЕРЖАТЕЛЬНО-БЕСПЛАТНО. :)
Марат!
Судя по стилю Ваших текстов, Вы ориентируетесь
на аудиторию, не только способную, а и не ленящуюся морщить мозг. Ваш стиль изложения можно назвать концентрированным, требующим от читателя неотрывного внимания к тексту, чтобы не потерять смысловую нить.
Отсутствие отвлечений на пояснения, порой достаточно сложных понятий, предполагает, что Вы обращаетесь к уже имеющим обширные знания и при этом желающим познавать и достигать чего-то за счёт своего интеллекта, требующего наличия и постоянного пополнения базы знаний. Знаний, свободных от верований во что-либо и заблуждений. Знаний, обеспечивающих выработку верных решений, а не поступков на основе мнений и предположений, лишь случайно бывающих правильными.
Способные понять Ваши тексты относятся к относительно узкому кругу людей, которых природа не поленилась одарить работоспособным мозгом. Таким людям нужна информация, позволяющая решать сложные задачи, например, уровня государственного управления.
Хотя… Наблюдая за деятельностью многих чиновников высокого государственного уровня, например, стран по старинке называемых развитыми, да и не только за ними, разрушающих экономику и суверенитет своих государств, видишь, что на такие посты попадают, не благодаря интеллекту, а за счёт удовлетворения других гораздо более мелочных критериев.
Эх, им бы почитать Ваши тексты, осмыслить их, научиться просчитывать последствия своих поступков, чтобы не вести себя, как слоны в посудных лавках. Но, обычно, такие чиновники необоснованно высокомерно врут себе, что заслуженно добрались до управленческих высот. И самозабвенно топчутся по густо разложенным граблям, нанося травмы себе и наивно надеющимся на их мудрость подданным и народам других стран.
Они тоже надеются, что выскочат, не понеся заслуженной ответственности за вред, причинённый ими, и предпочитают не познавать,
а руководствоваться ложными верованиями, отключающими их мышление.
Жаль, а ведь могли бы потрудиться, напрягая свои мозги, раз они выросли, благодаря природе.
Судя по стилю Ваших текстов, Вы ориентируетесь
на аудиторию, не только способную, а и не ленящуюся морщить мозг. Ваш стиль изложения можно назвать концентрированным, требующим от читателя неотрывного внимания к тексту, чтобы не потерять смысловую нить.
Отсутствие отвлечений на пояснения, порой достаточно сложных понятий, предполагает, что Вы обращаетесь к уже имеющим обширные знания и при этом желающим познавать и достигать чего-то за счёт своего интеллекта, требующего наличия и постоянного пополнения базы знаний. Знаний, свободных от верований во что-либо и заблуждений. Знаний, обеспечивающих выработку верных решений, а не поступков на основе мнений и предположений, лишь случайно бывающих правильными.
Способные понять Ваши тексты относятся к относительно узкому кругу людей, которых природа не поленилась одарить работоспособным мозгом. Таким людям нужна информация, позволяющая решать сложные задачи, например, уровня государственного управления.
Хотя… Наблюдая за деятельностью многих чиновников высокого государственного уровня, например, стран по старинке называемых развитыми, да и не только за ними, разрушающих экономику и суверенитет своих государств, видишь, что на такие посты попадают, не благодаря интеллекту, а за счёт удовлетворения других гораздо более мелочных критериев.
Эх, им бы почитать Ваши тексты, осмыслить их, научиться просчитывать последствия своих поступков, чтобы не вести себя, как слоны в посудных лавках. Но, обычно, такие чиновники необоснованно высокомерно врут себе, что заслуженно добрались до управленческих высот. И самозабвенно топчутся по густо разложенным граблям, нанося травмы себе и наивно надеющимся на их мудрость подданным и народам других стран.
Они тоже надеются, что выскочат, не понеся заслуженной ответственности за вред, причинённый ими, и предпочитают не познавать,
а руководствоваться ложными верованиями, отключающими их мышление.
Жаль, а ведь могли бы потрудиться, напрягая свои мозги, раз они выросли, благодаря природе.
Роман Шерн (ссылка на отзывы)
ОФИЦИАЛЬНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ -
ПРИВЕТСТВИЕ УСИЛИЙ МИРОВЫХ КОМПАНИЙ.
ПРИВЕТСТВИЕ УСИЛИЙ МИРОВЫХ КОМПАНИЙ.
Приветствую посреднические усилия социальных сетей YouTube, Meta, ВКонтакте и лиц, поддерживающих плотные контакты с чиновниками и политиками, собственниками и руководителями компаний в целях скорейшего восстановления стабильности и недопущения эскалации развала системы управления.
Я продолжаю с озабоченностью следить за напряженной обстановкой в системах управления, которая вновь резко обострилась в следствие очередного витка противостояния парадигм.
Как неоднократно мной заявлялось, основополагающей причиной низкой эффективности управления является незавершенность этапа образования и дисбаланс развития руководителей всех уровней.
В этой связи, подтверждаю искреннюю готовность к оказанию любого приемлемого для руководителей содействия.
Обращаю внимание на наличие в "арсенале" широкого набора средств, позволяющих обеспечить благоприятные условия для переговоров в целях повышения управленческого уровня заинтересованных лиц.
Я продолжаю с озабоченностью следить за напряженной обстановкой в системах управления, которая вновь резко обострилась в следствие очередного витка противостояния парадигм.
Как неоднократно мной заявлялось, основополагающей причиной низкой эффективности управления является незавершенность этапа образования и дисбаланс развития руководителей всех уровней.
В этой связи, подтверждаю искреннюю готовность к оказанию любого приемлемого для руководителей содействия.
Обращаю внимание на наличие в "арсенале" широкого набора средств, позволяющих обеспечить благоприятные условия для переговоров в целях повышения управленческого уровня заинтересованных лиц.
ЕСЛИ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ "ДОШЛО" —
СЛЕДУЕТ ПЕРЕСЫЛАТЬ!
ЕСЛИ НЕ ПЕРЕСЫЛАТЬ,
ТО ВЕРОЯТНОСТЬ "ДОШЛО" — НИЗКАЯ!
ПЕРЕСЫЛАТЬ — ЭТО НЕ "ПОСЫЛАТЬ",
НЕ СТУЧАТЬ И НЕ ПЕРЕСТУКИВАТЬСЯ!
ИНАЧЕ "НЕ ДОЙДЕТ".
СЛЕДУЕТ ПЕРЕСЫЛАТЬ!
ЕСЛИ НЕ ПЕРЕСЫЛАТЬ,
ТО ВЕРОЯТНОСТЬ "ДОШЛО" — НИЗКАЯ!
ПЕРЕСЫЛАТЬ — ЭТО НЕ "ПОСЫЛАТЬ",
НЕ СТУЧАТЬ И НЕ ПЕРЕСТУКИВАТЬСЯ!
ИНАЧЕ "НЕ ДОЙДЕТ".
ВТОРОЙ ВЫБОР ПРОСТ -
ПРОЧИТАТЬ, ПОНЯТЬ И УЛЫБНУТЬСЯ. :)
1
"Мало знать себе цену -
надо ещё пользоваться спросом!"
М. М. Жванецкий.
Поэтому пишу статьи, публикую посты и
высылаю вам.
С уважением, M-D-ART
***
ЕСЛИ ОГЛЯНУТЬСЯ И ПОДУМАТЬ,
ТО СТАНЕТ ПОНЯТНО,
ЧТО ВСЕ РЕКЛАМИРУЮТ ЧТО-ТО
И/ИЛИ КОГО-ТО, ИНОГДА СЕБЯ.
СЧИТАЮ, ЧТО НАДО БЫТЬ СКРОМНЫМ
И НЕ ВЫДЕЛЯТЬСЯ ИЗ КОЛЛЕКТИВА. ПОЭТОМУ НЕ БУДУ МОЛЧАТЬ -
НАЧНУ С СЕБЯ. :)
Настоящим и будущим, а может, и прошлым, чиновникам и депутатам, собственникам и руководителям компаний, по желанию и возможностям - менеджерам!
Как только возникнет осмысленная потребность стать качественным меньшинством, а кому-то единичным экземпляром, - ОБРАЩАЙТЕСЬ!
«Погуляйте» по контенту.
Там много авторских изречений. Умных.
А что?
Другим значит можно умничать,
и даже с трибун, а мне поумничать
для умных нельзя?
Да, в конце концов, кто я такой,
чтобы не умничать? :)
2
Люди подменяют «обсуждение» для достижение общей цели на «спор» ради преследования собственной цели. Именно в этом заключается амбициозный эгоизм, мешающий поступательному устойчивому развитию. Люди идут на борьбу друг с другом в стремлении обеспечить развитие. Причем, суть развития
- понимаемое только им (диктаторы);
- понимаемое им и его близким окружением (автократия);
- понимаемое большинством (демократия).
Что такое полноценная демократия, на мой взгляд, видели греки и их рабы.
Примеров диктатуры достаточно.
Вся история — это попытки установления того или иного, или их производных. Результат во всех случаях плачевный. Вопрос только времени. Поэтому нужно учиться обсуждать. По сути - учиться учиться. Именно это написано во вступительном слове.
За каждым словом годы учебы, труда, огорчений и иногда радости.
Поменяйте термин «бизнес» на «государство» и, надеюсь, станет очевидна разница в подходах и инструментах при всей их видимой общности. Самое губительное для человека — это не полное невежество, а иллюзия обладания знаниями.
- понимаемое только им (диктаторы);
- понимаемое им и его близким окружением (автократия);
- понимаемое большинством (демократия).
Что такое полноценная демократия, на мой взгляд, видели греки и их рабы.
Примеров диктатуры достаточно.
Вся история — это попытки установления того или иного, или их производных. Результат во всех случаях плачевный. Вопрос только времени. Поэтому нужно учиться обсуждать. По сути - учиться учиться. Именно это написано во вступительном слове.
За каждым словом годы учебы, труда, огорчений и иногда радости.
Поменяйте термин «бизнес» на «государство» и, надеюсь, станет очевидна разница в подходах и инструментах при всей их видимой общности. Самое губительное для человека — это не полное невежество, а иллюзия обладания знаниями.
3
ОЧЕНЬ многим ПРЕЖДЕ, чем задавать и/или задаваться вопросом «ЧТО ДЕЛАТЬ?» следует задать (-ся) вопрос (-ом)
«С ЧЕГО НАЧАТЬ?».
Как правило, процессы познания
«С ЧЕГО/КОГО НАЧАТЬ?» происходят
в аудиториях, библиотеках и после «граблей». :)
Почему подавляющее большинство выбирает «грабли» можно узнать в аудиториях и библиотеках.
Но ответ очевиден –
это необходимость «ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ»
без достаточных знаний
«С ЧЕГО/КОГО НАЧАТЬ».
Именно так многие получают ОПЫТ.
Подавляющее большинство «упрямых» продолжают получать новый ОПЫТ исходя из старого ОПЫТА, а единицы идут в аудитории и библиотеки.
Так происходит ОСМЫСЛЕННЫЙ отбор путей решения вопроса «ЧТО ДЕЛАТЬ?», характерный для Homo Sapiens.
При этом, право выбора «С ЧЕГО/КОГО НАЧАТЬ?» остается за каждым.
Вопрос – ЧТО ДЕЛАТЬ?
Ответ - дебилов в психушку,
неучей - за парту, а за знающими - идти.
Как определить КТО ЕСТЬ КТО?
Легко! Не путать!
«С ЧЕГО НАЧАТЬ?».
Как правило, процессы познания
«С ЧЕГО/КОГО НАЧАТЬ?» происходят
в аудиториях, библиотеках и после «граблей». :)
Почему подавляющее большинство выбирает «грабли» можно узнать в аудиториях и библиотеках.
Но ответ очевиден –
это необходимость «ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ»
без достаточных знаний
«С ЧЕГО/КОГО НАЧАТЬ».
Именно так многие получают ОПЫТ.
Подавляющее большинство «упрямых» продолжают получать новый ОПЫТ исходя из старого ОПЫТА, а единицы идут в аудитории и библиотеки.
Так происходит ОСМЫСЛЕННЫЙ отбор путей решения вопроса «ЧТО ДЕЛАТЬ?», характерный для Homo Sapiens.
При этом, право выбора «С ЧЕГО/КОГО НАЧАТЬ?» остается за каждым.
Вопрос – ЧТО ДЕЛАТЬ?
Ответ - дебилов в психушку,
неучей - за парту, а за знающими - идти.
Как определить КТО ЕСТЬ КТО?
Легко! Не путать!
ПРАВИЛЬНЫЙ УЧИТЕЛЬ/ТРЕНЕР/РУКОВОДИТЕЛЬ – ЭТО ТОТ,
КОТОРЫЙ ГОВОРИТ СНАЧАЛА — КАК НАДО,
А ЗАТЕМ,
ПОСМОТРЕВ В ГЛАЗА, — КАК ПОНЯТНО.
ПУТЬ ОТ «ПОНЯТОГО» ДО «КАК НАДО» — РАЗВИТИЕ. :)
КОТОРЫЙ ГОВОРИТ СНАЧАЛА — КАК НАДО,
А ЗАТЕМ,
ПОСМОТРЕВ В ГЛАЗА, — КАК ПОНЯТНО.
ПУТЬ ОТ «ПОНЯТОГО» ДО «КАК НАДО» — РАЗВИТИЕ. :)
P.S.
Каждому есть что сказать.
Лучше подумать, написать, сделать картинки
и разместить. Не помешает.
А вдруг смотряще-читающих больше,
чем говорящих? :)
Лучше подумать, написать, сделать картинки
и разместить. Не помешает.
А вдруг смотряще-читающих больше,
чем говорящих? :)
Благодарен
за проявленный интерес к сайту!
***
M-D-ART Полное собрание сочинений (ПСС) —общественный проект "Лучше меньше, да лучше", направленный
на сохранение и укрепление стремления человека к развитию
через познание управленческих методологий.
Любое использование материалов или части материалов M-D--ART приветствуется, особенно при указании гиперссылки
http://m-d-art.tilda.ws/
в первом абзаце новости или материала.
18+
P.S.
Кстати, когда мои посты "лайкают", я всегда открываю список "лайкнувших", чтобы посмотреть на этих умных, красивых и восхитительных людей!
Попробуйте почитать, посмотреть и "лайкнуть"!
Я Вас обязательно увижу!
Уважаемые читатели!
Надеюсь, что информация заинтересовала вас.
Буду рад, если мои возможности соответствуют вашим
в нелегком труде по расширению и углублению управленческих знаний.
Обратную связь можно дать:
E-mail: m.d.artykbayev@gmaiL.com
а также сканировав или кликнув на QR-код
