КОНСУЛЬТАЦИИ - тренинги - внедрение
Основы системного мышления
в управлении стратегиями
Основы системного мышления
в управлении стратегиями
от
m-d-art
МИССИЯ
Предоставить участникам теоретические и практические возможности ознакомиться с основами системного мышления
для управления реализацией стратегий развития, а также, выделенных по направлениям/отраслям программ/проектов, для осмысления целесообразности дальнейшего внедрения
и применения.
ЗАДАЧИ:
- дать основы системного мышления для управления реализацией стратегий ведомств/компаний и, выделенных по направлениям/отраслям программ/проектов;
- дать практику различных моделей взаимодействий систем управления, а также,
места и роли наиболее известных при реализации стратегий ведомств/компаний и, выделенных по направлениям/отраслям программ/проектов.
МИССИЯ
Предоставить участникам теоретические и практические возможности ознакомиться с основами системного мышления
для управления реализацией стратегий развития, а также, выделенных по направлениям/отраслям программ/проектов, для осмысления целесообразности дальнейшего внедрения
и применения.
ЗАДАЧИ:
- дать основы системного мышления для управления реализацией стратегий ведомств/компаний и, выделенных по направлениям/отраслям программ/проектов;
- дать практику различных моделей взаимодействий систем управления, а также,
места и роли наиболее известных при реализации стратегий ведомств/компаний и, выделенных по направлениям/отраслям программ/проектов.
Продолжительность: не менее 35 академических часов.
Формы тренинга: дневная, вечерняя, модульная.
проекты - эффективность - система
Введение
Кликнуть на текст, чтобы продолжить чтение.
Однако, это невозможно без изучения основ системного мышления в управлении стратегиями. Анализ, а, особенно, его качество — это производная от способности человека к системному мышлению.
Стратегическое мышление руководителей государства и бизнеса позволяет использовать имеющиеся человеческие, материальные и временные ресурсы наиболее целенаправленно, что обеспечивает эффективность и устойчивость развития.
Системное мышление востребовано в государственном и муниципальном управлении, корпоративном и индивидуальном бизнесе,
в инвестиционной и благотворительной деятельности и т.д.
Опыт подтверждает, что способность к системному мышлению повышает эффективность управленческих решений на 15-20% за счет более высокой степени целенаправленности и увеличения КПД ресурсов.
Представление об ОСМ в УС
даст возможности:
Кликнуть на текст, чтобы продолжить чтение.
в рамках стратегий;
- организовать системное планирование и исполнение стратегий государства и бизнеса;
- повысить КПД ресурсов путем перехода от функциональной организационной структуры к проектно-ориентированной, независимо от видов деятельности и форм собственности;
- обеспечить систематический и детализированный контроль установленных критериев для предоставления объективной отчетности руководству;
- повысить системность взаимодействия до уровня эффективной нагрузки персонала;
- организовать системное календарное планирование по объектам и направлениям управления;
- детализировать деятельность до необходимого и достаточного уровня контроля и прозрачности;
- обеспечить системное управление объектом через интеграцию с деятельностью заказчиков и подрядчиков на основе единого плана;
- систематически оценивать динамику развития для прогнозирования.
В результате прохождения тренинга
участники получат возможности:
Кликнуть на текст, чтобы продолжить чтение.
- технологии сбора, анализа и предоставления информации;
- алгоритмы систематизаций при управлении стратегиями.
б) уметь:
- организовывать процесс системного анализа для управления стратегиями;
- создавать проект плана системного стратегического развития.
в) овладеть:
- информационно-аналитическими методиками;
- структурно-логическим аппаратом системного мышления;
- технологиями описания задач этапов системного управления.
Программа
Кликнуть на текст, чтобы продолжить чтение.
Теории системного стратегического менеджмента.
Системное стратегическое управление.
Системный стратегический аудит.
Разработка стратегии ведомства/бизнеса.
Реализация структуры – политика, программы, проекты, приемы.
Реализация стратегии – структура.
Методы:
Кликнуть на текст, чтобы продолжить чтение.
Теоретические вопросы сопровождаются обсуждением и анализом реальных примеров.
Участникам предоставляется возможность самостоятельного выполнения отдельных заданий.
Анализ результатов проводится при модераторстве тренера.
Дополнительный материал:
Благодарен
за проявленный интерес к курсу.
Если миссия M-D-ART понимаема,
а обозначенные задачи стоят перед вами,
то остается соотнести и синхронизировать
цель и видение.
Буду рад, если мои возможности соответствуют вашим
в нелегком труде по расширению и углублению управленческих знаний.
